Entenda a importância da gestão de estoque para o seu estabelecimento

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A gestão de estoque pode representar o lucro ou o prejuízo do seu negócio. Esse post traz a importância dessa gestão para o entendimento e saúde do seu estabelecimento, além dos erros que você pode estar cometendo sem saber. A gestão de estoque tem como finalidade equilibrar as compras, armazenamento e entregas. Ela também é […]
3 maneiras de reter seus clientes que você pode iniciar ainda hoje

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Criar vínculo e fidelidade com os seus clientes é algo essencial em qualquer negócio. E você pode começar ainda hoje a fazer a manutenção entre o seu consumidor e a sua empresa. Nesse post separamos 3 maneiras de se fazer isso. A retenção de clientes é uma estratégia voltada na criação e manutenção de um […]
4 vantagens do agendamento online para o seu salão de beleza

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O agendamento online é uma tendência para os salões de beleza. O uso dessa ferramenta traz uma melhora no atendimento, melhor entendimento do negócio, facilidade e diminuição de custos. O agendamento online parte do principio do um aplicativo ou site que permite que você e/ou seus clientes marquem o atendimento aos seus serviços de maneira […]
3 maneiras de alavancar os seus negócios através de gestão de clientes

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Por qual motivo fazer gestão de clientes? Se essa pergunta já passou na sua cabeça, então você está no lugar certo. Gerenciar sua cartela de clientes é conhecer, se aproximar e reter pessoas próxima ao seu negócio, e melhor, fazer com que sempre voltem a comprar o seu produto ou serviço. E tenha em mente […]
5 motivos para usar um software de gestão para estabelecimentos de beleza

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Após bons anos de experiência com o mercado de beleza, nossa equipe já foi questionada diversas vezes com as seguintes perguntas: O que é um software de gestão especializado no mercado de beleza? Qual vantagem de utilizar isso? Precisa entender de computação para que ele melhore meu negócio? Se você também tem dúvidas e quer […]
6 maneiras para analisar o desempenho dos profissionais!

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Sempre acreditamos no potencial dos nossos profissionais assim que contratados porém, chefes com visão de crescimento sempre desejarão que eles se tornem cada vez mais competentes. Para que você possa induzir o crescimento do profissional é necessário realizar avaliações de desempenho. É justamente dessa maneira que podemos analisar competências e comportamentos para serem aprimorados. Utilize […]